Secteur technique

Nos formations

Description :

Au cours de la formation, l’apprenant sera initié et en mesure de faire l’entretien et l’affûtage d’une scie à chaîne.

  • Équipement de protection
  • Les quatre forces réactives
  • Démarrage de la scie
  • Notion de base de l’affûtage
  • Entretien de base de la scie
  •    Filtre à air
  •    Changement d’huile
  • Maniement sécuritaire de la scie
Coût : 28,75 $
Date de début : 9 mai 2018
Date de fin : 23 mai 2018
Date limite d'inscription : 22 mai 2018
Durée : 9 h
Places disponibles : 15
Lieu : CFP le Tremplin
Horaire : 18 h à 21 h
Pour vous inscrire :

Centre de formation professionnelle le Tremplin

578, rue Monfette Est

Thetford Mines, Québec (G6G 7G9)

Tél. : 418 338-7808 poste 3116

Fax : 418 335-5213

@ : Info_sae@csappalaches.qc.ca 

 

Payez en ligne avec Monetico Desjardins

Transaction par :

 

De :

Inscription
Coût : sur demande
Date de début : sur demande
Durée : selon le besoin
Places disponibles : 15
Lieu : sur demande
Horaire : sur demande
Pour vous inscrire :

Centre de formation professionnelle le Tremplin

578, rue Monfette Est

Thetford Mines, Québec (G6G 7G9)

Tél. : 418 338-7808 poste 3116

Fax : 418 335-5213

@ : Info_sae@csappalaches.qc.ca
Inscription
Description :

La pénurie ou rareté de main-d’œuvre qualifiée est présentement une problématique importante pour tous les secteurs d’entreprises. Êtes-vous un employeur de choix? Misez-vous sur une main d’œuvre diversifiée? Quelles sont vos pratiques innovantes en ressources humaines? La cartographie de la chaîne de valeur, çà vous parle? Et si vous en expérimenteriez plus au sujet du développement de produits, d’une démarche LEAN, de l’attitude et/ou de la philosophie du leader ou encore de la commercialisation de votre produit? Tous ces Thèmes seront abordés à l’intérieur du programme Action/Innovation débutant le 8 janvier prochain à E2RT.

 

De plus, le caractère innovateur de ce projet semble être une voie d’avenir pour vous soutenir dans vos démarches de recrutement et de qualification de la main-d’œuvre dans tous les secteurs d’entreprises. Les entreprises comme industries Fournier, Industries Canatal, Rad Technologies et Nutech ont participés au développement et appuient notre programme avec enthousiasme.

 

 

1.Diagnostic organisationnel

2. Conditions de l’innovation

3.Ressources humaines

4.Procédés et processus

5.Commercialisation du produit

Détails :

PROGRAMME ACTION / INNOVATION

 

CONTENU

 

Étapes du programme

¸

Description

Dans la semaine du

Date

 

1.      Diagnostic organisationnel

 

 

Le programme de diagnostic organisationnel permet de réaliser une analyse des forces et faibles au niveau de 7 fonctions : direction générale, gestion financière, ventes et marketing, production et innovation, ressources humaines, technologies de l’information, internationalisation.

 

 

Dès l’inscription de l’entreprise.

 

2.      Conditions de l’innovation

 

Amélioration continue : une stratégie d’entreprise.(MPA-4 hrs)

L’amélioration continue renverse la dynamique traditionnelle du changement : le responsable de l’amélioration continue ne pousse pas les projets d’amélioration vers les cadres, les gestionnaires et les employés. Ce sont au contraire

ces derniers qui tirent sur l’amélioration continue pour implanter leurs propres projets. Ils sont en ce sens de véritables bougies d'allumage.

 

 

 

22 janvier 2018

 

 

 

Meilleures pratiques en développement de produits (MPA – 4 h)

Cycle de vie du produit, innovation perpétuelle, le temps s’accélère. « L’innovation exige en outre du leadership. Les entrepreneurs doivent être les premiers défenseurs d’une amélioration des méthodes de travail au sein de leur entreprise.»

 

29 janvier 2018

 

 

Attitude et philosophie du leader: la pierre d'achoppement ou philosophale du dirigeant (8 hrs)

L’étude Global Innovation 1000 de Strategy & démontre que les entreprises identifiées par leurs pairs comme étant les plus innovantes détiennent un ratio investissement / revenus inférieur à la moyenne de leur industrie. Si l’investissement financier n’est pas une garantie de succès en termes d’innovation, la culture d’innovation est, en revanche, fondamentale.

Le succès de l’innovation dans une grande entreprise nécessite une gestion proactive du changement à l’échelle de l’organisation. Dans ce cadre, le rôle du leader est clef pour dépasser la résistance et l’inertie souvent inévitables.

 

 

5 févier 2018

 


 

 

 

Étapes du programme

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Description

 

Date

 

3.      Ressources humaines

 

Êtes-vous en employeur de choix (MPA – 4 h)

Engagement, attraction et rétention des ressources humaines. Les relations avec la direction est le premier critère du départ de vos employés les plus engagés. Comment éviter ou limiter ce phénomène et devenir plus attractif?

 

19 février 2018

 

 

Miser sur une main-d'œuvre diversifiée (MPA – 3 h)

La main d’œuvre est disponible quand on sait où les chercher.

 

26 févier 2018

 

 

 

 

Études de cas. (8 heures)

À l’aide d’exemples concrets (études de cas) comment les entreprises ont réussi à traverser les barrières de l’innovation des RH :

-       Résistance aux changements

-       Nouveau leadership

-       De la gestion hiérarchique à la gestion d’équipes intelligentes.

-       Obtenir l’engagement des employés. Etc.

 

 

12 mars 2018

 

4.      Procédés et processus.

 

Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur (MPA – 6 hrs + 6 hrs= 12 hrs)

Le VSM possède des méthodes de support qui sont souvent utilisées dans des environnements Lean pour analyser et concevoir des flux au niveau du système (à travers plusieurs processus).

Méthodes d’analyse associées :

1.     Cartographie des activités de processus

2.     Matrice de réactivité de la chaîne d'approvisionnement

3.     Entonnoir de variété de produit

4.     Cartographie des filtres de qualité

5.     Cartographie des effets Forrester

6.     Analyse des points de décision

7.     Cartes de structure globale

 

 

26 mars 2018

4 avril 2018

 

 

 

Êtes-vous Agile – Scrum? (4 hrs)

Si l'approche agile est nouvelle pour vous, il me semble important de partir sur de bonnes bases. Le terme "méthode" est trop réducteur pour parler de cette façon d'aborder la gestion de projet. Il s'agit de bien plus qu'une méthode. On parle plutôt de paradigme agile, d'état d'esprit agile, de philosophie agile, de culture Agile ou encore d'approche agile, de mouvement agile, de courant agile, etc. 

La méthodologie Scrum est un cadre de travail permettant de mener de façon agile la gestion d’un projet, quelle que soit sa taille. Beaucoup de projets informatiques ont adopté cette approche.

 

 

9 avril 2018

 

 

Démarche lean intégrée en 14 principes valeur (MPA – 6 hrs + 6 hrs= 12 hrs)

 

« L’approche Lean permet : un changement d’attitude, car un problème devient une opportunité d’amélioration, des principes et des outils : ils visent la simplification des processus et des activités pour rendre l’organisation plus efficace afin de fournir les bons soins à ses clients, un engagement du personnel : qui de mieux pour identifier et réparer les inefficacités? »

 

 

 

16 avril 2018

23 avril 2018

 

5.      Commercialisation produits

 

Commercialiser son idée, c'est ça l'innovation! (4 hrs)

Commercialiser vos nouvelles idées est l'une des étapes les plus difficiles du processus d'innovation, surtout si vous présentez une idée ou un concept totalement nouveau. Beaucoup d'innovations ne dépassent pas le stade de recherche et développement pour diverses raisons, allant d'un manque de capacité productive à l'incapacité à créer une demande pour le produit, en passant par tout ce qui existe entre ces deux raisons.

 

7 mai 2018

 

 

 

Une approche client, mais quel client?

(MPA 4 hrs + 12 hrs = 16 hrs)

 

Empathy map. Lorsqu'elle est créée correctement, les cartes d'empathie servent à dresser un tableau opérationnel des « lean persona user. UX desing et la journey map. Une « journey map » raconte l'histoire de l'expérience du client: du contact initial, du processus d'engagement et d'une relation à long terme. Il peut se concentrer sur une partie particulière de l'histoire ou donner un aperçu de l'expérience complète.

 

14 mai 2018

23 mai 2018

 

 

 

Commercialiser dans un monde VUCA

(4 hrs)

(volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté) 

La volatilité (en finance) est l'ampleur des variations du cours d'un actif financier. Elle sert de paramètre de quantification du risque de rendement et de prix d'un actif financier. Lorsque la volatilité est élevée, la possibilité de gain est plus importante, mais le risque de perte l'est aussi.

Intelligence artificielle, Big data, traçabilité, deep learning etc.

 

28 mai 2018

PROGRAMME ACTION-INNOVATION (A/I)

 

Étapes du programme

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Description

Dans la semaine du

Date

 

1.     Diagnostic organisationnel

 

 

Le programme de diagnostic organisationnel permet de réaliser une analyse des forces et faibles au niveau de 7 fonctions : direction générale, gestion financière, ventes et marketing, production et innovation, ressources humaines, technologies de l’information, internationalisation.

 

 

Dès l’inscription de l’entreprise.

 

2.     Conditions de l’innovation

 

Amélioration continue : une stratégie d’entreprise.(MPA-4 hrs)

L’amélioration continue renverse la dynamique traditionnelle du changement : le responsable de l’amélioration continue ne pousse pas les projets d’amélioration vers les cadres, les gestionnaires et les employés. Ce sont au contraire

ces derniers qui tirent sur l’amélioration continue pour implanter leurs propres projets. Ils sont en ce sens de véritables bougies d'allumage.

 

 

 

22 janvier 2018

 

 

 

Meilleures pratiques en développement de produits (MPA – 4 h)

Cycle de vie du produit, innovation perpétuelle, le temps s’accélère. « L’innovation exige en outre du leadership. Les entrepreneurs doivent être les premiers défenseurs d’une amélioration des

Coût : 1681,51 $
Formateur : Spécialistes du MESI
Date de début : 10 septembre 2018
Date de fin : 28 juin 2019
Date limite d'inscription : 19 janvier 2018
Durée : 83 h
Places disponibles : 10
Lieu : Espace Entrepreneuriat Région de Thetford (E2RT)
Horaire : Jour
Pour vous inscrire :

Centre de formation professionnelle le Tremplin

578, rue Monfette Est

Thetford Mines, Québec (G6G 7G9)

Tél. : 418 338-7808 poste 3116

Fax : 418 335-5213

@ : Info_sae@csappalaches.qc.ca

 

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